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2022-11-14

家电业“中国创在小口径的家装经常使用领域造”刚刚上路

可随着国际市场出口形势的变化和国内企业产业转型的浪潮,传统家电企业如何形成新的竞争优势,如何借助核心竞争力保持“基业长青”是摆在“中国制造”面前的一道难题。

中国企业融入国际市场的竞争触发了关于 核心技术 的讨论。只靠低成本的 一招鲜 已经很难适应现在的经济形势和竞争形势了。

得益于劳动力成本低廉优势,中国制造,特别是聚集在广东的家电产品企业,在过去30年一直保持着国际市场的竞争力。从改革开放初期的 三来一补 型企业,到20世纪90年代遍地开花的 代工工厂 ,再到现如今各家企业纷纷转型走品牌化路线,广东的发展模式折射出中国产业升级的一般路径。

家电业是中国制造业走向世界的代表。中国的家电产品很早就出口国外,成为出口创汇的主要力量。据相关数据统计显示:中国电子信息产品进出口总额由2001年1241.1亿美元上升到2010年的10128亿美元,增长了8倍,中国消费电子产业的产值在10年的时间里保持了23%定向天线的平均增幅,远远**于中国的GDP增幅和整个进出口的增幅。

所以,针对家电业 核心技术 的讨论从来没有停止过。比起汽车、重型机械、高精尖科技企业,家电业往往被认为是比较容易进行技术突破的。 我国家电业的发展完全是改革开放的4.将试样展平放入夹持器中夹紧成果,而不断的技术进步才使家电业有传感器与主机连接的电缆不得有中间接头了今天的成就。 中国家电协会前副理事长刘福中表示。

改进并不困难,局部的改进带来局部的成功,但是要解决 核心竞争力 的问题,还需要在 核心技术 上实现突破。中国家电协会副秘书长陈钢认为,我们从引进国外技术吸收消化,根据我国的情况进行再设计和研发,但高端技术还掌握在发达国家手里,要占领这个制高点不是件容易的事,技术研发还有很长的路要走。

格力电器,**近因为 **超过千亿的家电上市公司 的标签,再次受到媒体和业内的关注。从1991年成立至今,这家坐落于珠海的公司走过了22年的发展历程。从1995年至今,核心产品格力空调产销量连续18年位居中国空调行业**;从2005年至今,连续8年位居世界**。格力空调创造了太多值得世界瞩目的奇迹。

创造奇迹的同时,让人担忧的问题也很多。在产业转型的趋势下,格力的这种优势是不是可以持续?以格力为代表的中国制造业是否具备了真正的 核心科技 ? 中国制造 是否具备实验仪持续孵化 核心科技 的土壤?如何实现从 中国制造 到 中国创造 的惊险一跃?

从成本优势到核心技术

在格力公司官方站的主页上 格力电器2012年营收突破1000亿元,成为**超过千亿的家电上市公司 的标题赫然在目。2012年业绩快报显示,格力电器实现营业收入1000.10亿元,同比增长19.87%;净利润73.80亿元,同比增长40.92%。

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